很多企業(yè)在考慮做VI設(shè)計系統(tǒng)的項目時，都會做一套完整的VI設(shè)計系統(tǒng)來幫助完成公司的整體品牌建設(shè)，VI設(shè)計對一家企業(yè)來說也是很重要的。
　　
　　因此在這里，我們對于其開展項目的流程來做一個梳理，給VI設(shè)計系統(tǒng)公司提供一些具體的流程參考。
　　
　　
　　
　　第一，要能夠完成各環(huán)節(jié)的工作，項目組的領(lǐng)導應由需要進行vi設(shè)計的企業(yè)高層來擔任，可以幫助項目組對企業(yè)的內(nèi)涵理解透徹；
　　
　　第二，當VI設(shè)計系統(tǒng)成立好項目組后，項目就進入了設(shè)計開發(fā)的階段，在這個階段的前期，一套完整的VI設(shè)計系統(tǒng)對于企業(yè)的理念，精神等都進行深入了解，進行市調(diào)以及分析，然后找到設(shè)計的切入點，這些準備性的工作都做好之后就可以開始進行設(shè)計了。
　　
　　第三，一套完整的VI設(shè)計系統(tǒng)并不是一次就能完成的，當完成設(shè)計之后，對于設(shè)計的成果需要反復的進行展示成果，通過不斷的進行這個過程最后確定好VI設(shè)計系統(tǒng)的最終結(jié)果。

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